Termin:
09.03.2018

Sprache:
Deutsch

Ort:
Nürnberg

Investition:
6900 €

Informationsveranstaltung: 31.01.2018 Details

Ansprechpartner:

Bettina Schöpf

Studiengangsmanagerin

+49 911 5880-2805

Inhalt

Der Lehrgang "Beschaffung und Supply Chain Management" verschafft Ihnen einen Überblick über einzelne Elemente des Einkaufs sowie die Prozesse der Beschaffung entlang der Supply Chain. Das praxiserprobte Dozententeam gibt Ihnen Tipps, kostenverantwortlich und effizient innerhalb der Beschaffung und des Supply Chain Managements zu handeln. Sie lernen Ihren strategischen Einkauf und Ihr Lieferantenmanagement systematisch aufzubauen und zu entwickeln sowie alle Prozesse in der Zusammenarbeit mit den Lieferanten zu optimieren.

Wettbewerbsvorteile durch Supply Chain Management

Die ganzheitliche Optimierung und Steuerung der Supply Chain führt in vielen Branchen zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen. Die Folge ist ein völlig neues Rollenverständnis in Einkauf und Beschaffung.

Einkauf und Supply Chain Management stellen in vielen Unternehmen die zentralen Kostenhebel bereit. Mit sinkender Wertschöpfungstiefe, bedeuten selbst unscheinbare Einsparungen im Einkauf erhebliche Gewinnsteigerungen.

Zunehmend mehr Unternehmen erkennen darüber hinaus die Chancen einer Zusammenarbeit mit Lieferanten im Innovations- und Leistungswettbewerb.

Ultrakurze Lieferzeiten, Flexibilität und Zuverlässigkeit der Lieferanten tragen erheblich zur Lieferperformance gegenüber den eigenen Kunden bei. Entwicklungspartnerschaften oder exklusive Komponenten helfen einen Innovationsvorsprung aufzubauen.

Versorgungsprozesse sowohl im Unternehmen als auch in der Zusammenarbeit mit den Lieferanten werden zum kritischen Erfolgsfaktor vieler Unternehmen.

Wappnen Sie sich für die Zukunft - Lehrgänge an der OPS

Der Einkauf mit der klassischen Preisverhandlung sowie die operative Logistik werden vielfach automatisiert und treten in den Hintergrund. Hingegen rücken das Management von partnerschaftlichen Zulieferbeziehungen, der Aufbau globaler Versorgungsnetzwerke und die Produktivitätssteigerung in den Beschaffungsprozessen in den Vordergrund. Zudem ist die cross-funktionale Koordination der Lieferantenschnittstelle über Einkauf, Logistik, Qualität und Entwicklung hinweg ein Beispiel für die Herausforderungen der Zukunft.

Der Bedeutungszuwachs der Supply Chain führt zu einem völlig neuen Rollenverständnis und zu neuartigen Aufgabenstellungen. Entsprechend werden hoch qualifizierte Mitarbeiter in Einkauf und Logistik bzw. im Supply Chain Management benötigt, die diesen Strukturwandel mitgestalten können.

 

Der erfolgreich abgeschlossene Lehrgang kann auf die Masterstudiengänge "Einkauf und Logistik / Supply Chain Management" sowie "Einkauf und Supply Management" angerechnet werden.

Ziele & Vorteile

Zielsetzung des Lehrgangs "Beschaffung und Supply Chain Management"

Das Qualifizierungsprogramm "Beschaffung und Supply Chain Management" zielt auf eine umfassende, fundierte und umsetzungsnahe Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten.

Das letztendliche Ziel ist die erfolgreiche Gestaltung und Steuerung von modernen Beschaffungsprozessen und Supply Chains.

Im Fokus der Weiterbildung stehen Instrumente zur Analyse und Aufdeckung brachliegender Potenziale zur Leistungssteigerung und Kostensenkung im Lieferantenmanagement. In Praxisbeispielen werden Methoden und Instrumente des modernen Supply Chain Managements, beispielsweise Supplier Relationship Management, vorgestellt und diskutiert.

Zielgruppe des Lehrgangs

Der Lehrgang "Beschaffung und Supply Chain Management" richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bei der Gestaltung und Steuerung der Supply Chain mitarbeiten.

Zudem richtet er sich an Arbeitnehmer, die zukünftig entsprechende Aufgaben in diesem Bereich übernehmen sollen:

  • Erfahrene Einkäufer und Logistiker, die sich neuen Rollenanforderungen und Aufgabengebieten gegenübersehen
  • Mitarbeiter aus einzelnen Funktionsbereichen in der Supply Chain, z.B.: Auftragsabwicklung, Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Disposition, Produktionssteuerung, Distribution, Versand
  • Mitarbeiter im Qualitätsmanagement
  • Führungsnachwuchskräfte im Bereich Einkauf, Beschaffung und Supply Chain
  • Potenzialträger mit Berufserfahrung, die vom Unternehmen benannt sind

Vorteile für Teilnehmer und Unternehmen

  • Sie bekommen einen systematischen Überblick über die grundlegenden Konzepte und Entwicklungen in Einkauf und Beschaffung
  • Sie aktualisieren und vertiefen Ihr Wissen in sich rasch entwickelnden Themenfeldern der Beschaffung und Supply Chain und bekommen neue innovative Impulse für Ihre aktuelle Aufgabenstellung im Betrieb
  • Sie erlernen moderne Methoden und Instrumente der Beschaffung, beispielsweise E-Procurement oder Advanced Purchasing. Zudem diskutieren Sie mit den anderen Teilnehmern und Dozenten positive und negative Erfahrungen bei deren Anwendung
  • Sie erproben die einzelnen Themen im eigenen Umfeld und stellen so die Verbindung zwischen Wissen und Können her
  • In einer Seminararbeit bearbeiten Sie eine Fragestellung Ihrer Berufspraxis und lösen diese unter fachkundiger Anleitung
  • Sie erweitern Ihr Netzwerk durch qualifizierte und persönliche Kontakte zu Fachkollegen anderer Unternehmen

Programm

Der Lehrgang "Beschaffung und Supply Chain Management" untergliedert sich in 5 Module.

Modul 1: Beschaffungsstrategie

  • Die neue Rolle von Einkauf und Beschaffung in der Supply Chain
  • Strategieverständnis
  • Beschaffungsmärkte definieren
  • Beschaffungsmarktforschung
  • Formulierung und Umsetzung von Beschaffungsmarktstrategien
  • Portfoliomethoden der Marktstrategie
  • Materialgruppenmanagement
  • Begriffe und Systeme im Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenklassifizierung
  • Lieferantenentwicklung
  • Partnerschaft mit Lieferanten (Beziehungsmanagement)
  • Risikomanagement und Krisenmanagement
  • Übersicht über Methoden und Kriterien der Make-or-Buy-Entscheidung
  • Total-Cost-Kalkulation (entscheidungsorientierte Kostenanalyse)
  • Strategische Ansätze der Make or Buy-Entscheidung (Kernkompetenzen, Transaktionsanalyse)

Modul 2: Beschaffungsprozesse

"Ausschreibungen und IT-Systeme" sowie "Global Sourcing" sind Pflichtkurse.
Aus den darauf folgenden Kursoptionen müssen zwei Kurse als weitere Wahlpflichtfächer belegt werden.

  • Bestellprozess für direkte Materialien und für Investgüter
  • Elektronische Ausschreibungen (eRFI, eRFQ)
  • Elektronische Auktionen (e-Bidding)
  • Preisstrukturanalyse und Cost-Break-Down
  • Lifecyclecost-Analyse bei Investitionsgütern
  • Globalisierungs- und Lokalisierungsstrategien – Konzepte und Schwierigkeiten
  • Globale Einkaufsorganisation
  • Internationale Beschaffungsprozesse
  • Managementaspekte der internationalen Beschaffung (z.B. Personal, Kultur)
  • Übersicht über E-procurement-Konzepte
  • E-Procurement Projekt – Phasenmodell
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Dienstleistungsbegriff
  • Strategische Ansätze im Dienstleistungseinkauf
  • Ausschreibungsprozess komplexer Dienstleistungen
  • Hebel im Dienstleistungseinkauf
  • Grundzüge der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre
  • Wesentliche Rechtsquellen öffentlicher Vergabe
  • Besonderheiten des öffentlichen Beschaffungsprozesses
  • Gestaltungsfragen der öffentlichen Beschaffung

Modul 3: Supply Chain Management in der Beschaffung

"Advanced Purchasing" und "Qualitätsmanagement in der Supply Chain" sind Pflichtkurse.
Aus den darauf folgenden Kursoptionen müssen zwei Kurse als weitere Wahlpflichtfächer belegt werden.

  • Produktentstehungsprozess (PEP)
  • Komplexitätsmanagement
  • Simultaneous Engineering: Konzepte der Zusammenarbeit mit Lieferanten
  • Modular und System Sourcing
  • Standardisierungskonzepte, z.B. Plattformkonzepte, Gleichteile, Carry over parts
  • Target Costing
  • Qualitätsmanagementsysteme (TQM)
  • Der beherrschte Prozess
  • Lieferantenaudits
  • Partnerschaftliche Entwicklung und Pflege von Qualitätsstandards
  • Strategien und Methoden im C-Teile-Management
  • Dienstleisterkonzepte
  • Kanban-Belieferung mit C-Teilen
  • Materialsteuerung im Supply Network Management
  • Push- und Pull-Konzepte
  • Ausgewählte Steuerungskonzepte, z.B. Just-in-time und Just-in Sequence-Anlieferung, Fortschrittzahlenkonzepte
  • Begriffe und Bedeutung im Projekteinkauf
  • Zentrale Managementansätze des Projekteinkaufs
  • Gestaltungshebel in der Projekt- und Investitionsgüterbeschaffung

Modul 4: Grundlagen des Supply Managements

  • Methoden und Instrumente des operativen Einkaufscontrollings
  • Einkaufserfolgsmessung
  • Führen mit Zielen und Kennzahlen
  • Purchasing Balanced Scorecard
  • Benchmarking
  • Prozesskostenrechnung
  • Vertragsrecht, insbesondere Vertragsschluss und Beendigung;
  • AGBs; Pflichtverletzungen, Leistungsstörungen und Mängelhaftung
  • Geistiges Eigentum
  • Grenzüberschreitender Rechtsverkehr
  • Konzept und Methoden des Business Process Reengineering
  • Nachhaltigkeitsmanagement
  • Grüne Logistik
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit im Einkaufsprozess
  • Kundenorientierung im Einkauf

Modul 5: Projekte und Fallbeispiele aus Beschaffung und Supply Chain Management

Prüfung

Zu den ersten vier Modulen findet jeweils am Ende des Semesters eine schriftliche Prüfung im Umfang von jeweils 90 Minuten statt. Darüber hinaus ist auf Basis eines Praxisfalls eine schriftliche Ausarbeitung in Form einer Seminararbeit zu erstellen.

Organisation

An der OHM Professional School der Technischen Hochschule Nürnberg lernen Sie nicht in überfüllten Hörsälen, sondern in kleinen Lerngruppen mit Seminarcharakter. Dies ist auch die Basis für Ihre intensive Begleitung durch die Dozenten und den persönlichen Dialog mit den anderen Studierenden. Im Laufe Ihres Lehrgangs entsteht so ein Team, welches Ihnen neben Vernetzung auch Unterstützung und Rückhalt bietet.

Das Qualifizierungsprogramm dauert zwei Semester und ist berufsbegleitend konzipiert. In den zwei Semestern werden zwölf Kurswochenenden mit jeweils zwei Tagen durchgeführt:

Freitag, jeweils von 10 Uhr bis 18.30 Uhr
Samstag, jeweils von 9 Uhr bis 17.30 Uhr

In zusätzlichen "Kaminabenden" und Firmengesprächen sollen in Diskussionen mit Verantwortungsträgern oder durch unmittelbare Firmenkontakte aktuelle Fragestellungen aus Einkauf und Logistik vertieft werden. Normalerweise finden diese Veranstaltungen am Freitagabend statt.

Nach erfolgreichem Abschluss des Weiterbildungslehrgangs erhält jede Teilnehmerin/ jeder Teilnehmer ein Hochschulzertifikat der Technischen Hochschule Nürnberg:

Supply Chain Managerin (Technische Hochschule Nürnberg)
Supply Chain Manager (Technische Hochschule Nürnberg)

Für jede erbrachte Studienleistung werden Leistungspunkte vergeben. Grundlage für die Vergabe ist das European Credit Transfer System (ECTS). Ein ECTS-Leistungspunkt entspricht 30 Zeitstunden. Der Abschluss des Zertifikatslehrgangs wird mit 30 ECTS-Leistungspunkten bewertet.

Voraussetzung

Zur Zulassung sollten die Teilnehmer eine der drei Voraussetzungen erfüllen:

  • Hochschulstudium (Univ. oder FH) und ein Jahr Berufspraxis oder
  • mehrjährige Berufserfahrung in mindestens einem Aufgabengebiet der Supply Chain oder
  • ferner können Potenzialträger auf Empfehlung des eigenen Unternehmens zugelassen werden.

Dozenten

Wissenschaftliche Leitung

Professor Bogdanski ist spezialisiert auf die Fachgebiete Logistik und UmweltmanagementProf. Dr.-Ing.
Ralf Bogdanski
Akademischer Leiter Weiterbildungen Einkauf und Logistik
30
30
  • Professor für Logistik und Umweltmanagement an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm
  • Forschung und Lehre im Supply Chain Management, insbesondere Produktionsplanung und –steuerung und Green Logistics
  • Mitglied im Kompetenzzentrum Logistik der TH Nürnberg sowie im Verkehrsausschuss der IHK Nürnberg für Mittelfranken
  • Beratung und Projektleitung im Bereich IT-gestützter Auftragsabwicklungsprozesse, Green Logistics und Ökobilanzierung
  • Langjährige industrielle Fach- und Führungserfahrung in der Logistik, z.B. bei MAN, EPCOS, DIEHL

Dozenten

Professor Bogdanski ist spezialisiert auf die Fachgebiete Logistik und UmweltmanagementProf. Dr.-Ing.
Ralf Bogdanski
Akademischer Leiter Weiterbildungen Einkauf und Logistik
30
30
  • Professor für Logistik und Umweltmanagement an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm
  • Forschung und Lehre im Supply Chain Management, insbesondere Produktionsplanung und –steuerung und Green Logistics
  • Mitglied im Kompetenzzentrum Logistik der TH Nürnberg sowie im Verkehrsausschuss der IHK Nürnberg für Mittelfranken
  • Beratung und Projektleitung im Bereich IT-gestützter Auftragsabwicklungsprozesse, Green Logistics und Ökobilanzierung
  • Langjährige industrielle Fach- und Führungserfahrung in der Logistik, z.B. bei MAN, EPCOS, DIEHL
Der Rechtswissenschaftler doziert im Masterstudiengang Einkauf und Supply ManagementDr.
Gregor Göb
32
32
  • seit Nov. 2013 Leiter Recht & IP bei Semikron Elektronik GmbH & Co. KG, Nürnberg
  • zuvor General Counsel Compliance & Regulatory bei Atos IT Solutions & Services GmbH, München
    vormals Leiter der Rechts-Abteilung, General Counsel (Chefjustitiar) bei Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG
  • Promotion an der Universität Salzburg
  • Studium der Rechtswissenschaften an der Ludwig-Maximilians-Universität München und University of Oxford
Professor Heinisch unterrichtet Fertigungstechnik, Planungswesen und QualitätsmanagementProf. Dr.
Dieter Heinisch
35
35
  • Professor für Fertigungstechnik, Planungswesen und Qualitätsmanagement an  der Technischen Hochschule Nürnberg
  • Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Qualitätssicherung
  • Leiter des Lenkungsgremiums einer Zertifizierungsstelle für Managementsysteme
  • Consultant im Bereich Qualitätsmanagementsysteme, Werkzeuge der Qualitätssicherung, Prozessmanagement
Helfrich ist Leiter des Einkaufs des bayerischen Energieversorgungskonzerns n-ergie
Christoph Helfrich
36
36
  • Leiter Einkauf des bayerischen Energieversorgungskonzerns n-ergie, Nürnberg
  • Vorher Einkaufsleiter Metz Werke GmbH, Zirndorf
  • Vorstandsmitglied in der BME-Region Nürnberg-Mittelfranken
  • stellvertretender Vorsitzender des BDEW (Bundesverbandes der Energie- und Wasserwirtschaft-Fachausschusses »Materialwirtschaft«)
Doktor Heß ist Professor für Logistik und Supply Managemnt an der OHM Professional SchoolProf. Dr.
Gerhard Heß
37
37
  • Wissenschaftliche Leitung der Lehrgänge "Einkaufscontrolling" und „Beschaffung und Supply Chain Management“ sowie des Masterstudiengangs „Einkauf & Logistik“
  • Professor für Logistik und Supply Management an der Technische Hochschule Nürnberg, zuvor an der Hochschule München
  • Consultant für strategisches Management und Supply Management
  • Autor des Buches Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung: Systematischer Ansatz und Praxisfälle und weitere Fachartikel und Studien
  • Studium der Betriebswirtschaft und Promotion an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen Nürnberg
Prof. Dr. Florian C. Kleeman doziert im Masterstudiengang Einkauf und Supply ManagementProf. Dr.
Florian C. Kleemann
55
55
  • Professor für Logistik, Produktions- und Materialwirtschaft an der Dualen Hochschule Baden Württemberg (DHBW) Stuttgart
  • Freiberuflicher Unternehmensberater zu Einkauf, Strategie und Digitalisierung / Industrie 4.0
  • Autor diverser Bücher und Fachartikel im Einkaufsumfeld
  • Werdegang: Studium „Internationale BWL“ in Landshut, Cambridge & Aberdeen, Promotion an der Universität der Bundeswehr, Manager bei Accenture Strategy Consulting

    Dr. Klug, Professor für Logistik, lehrt an der OPSProf. Dr.
    Florian Klug
    40
    40
    • Professor für Logistik, insbesondere Beschaffungslogistik an der Hochschule München
    • Geschäftsleiter ZAL - Zentrum für Automobillogistik
    • Berufserfahrung in der Logistikplanung bei der Audi AG in Ingolstadt
    • Consultant für Supply Chain Management
    • Autor des Buches „Logistikmanagement in der Automobilindustrie“ Springer Verlag, 2010
    Diplom-Ingenieur Dimitrios Koranis ist Dozent an der OPS
    Dimitrios Koranis
    41
    41
    • Geschäftsführer des Beratungsunternehmens KORANIS Purchasing Solutions
    • Berufserfahrung als Leiter Strategische Materialwirtschaft bei der Oechsler AG, als Commodity Buyer bei der Webasto AG und als Consultant bei Roland Berger Roland Berger Strategy Consultants
    • Studierter Dipl.-Ingenieur und Dipl.-Wirtschaft-Ingenieur
    Prof. Müller-Steinfahrt lehrt Logistik und Supply Chain ManagementProf. Dr.
    Ulrich Müller-Steinfahrt
    45
    45
    • Professor für Logistik und Supply Chain Management an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt, Leiter des Instituts für angewandte Logistik (IAL)
    • Abteilungsleiter Prozesse, Logistik, Verkehr am Fraunhofer Institut ATL, Nürnberg bis 2004
    • Vorsitzender des Vorstands der DVWG, Nordbayern

    Armin Pulic
    48
    48
    • Managementberater und Trainer, Nürnberg
    • freier Publizist / Herausgeber
    • Berufserfahrung u. a. als Director Business Development und Leiter Strategischer Einkauf
    • Engagiert in verschiedenen Fachverbänden und Organisationen
    Alexander Scholz ist Dozent an der OHM Professional School
    Alexander Scholz
    50
    50
    • BMW Group - IT-Strategie, München
    • Einführung eines Einkäuferportals für den technischen Einkauf
    • Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Regensburg
    Herr Wunderlich ist Dozent des Lehrgangs Beschaffung und Supply Chain Management
    Jochen Wunderlich
    52
    52
    • Leiter der Vertriebssteuerung und Mitglied der Geschäftsleitung bei der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG, Bad Mergentheim
    • Zuvor verschiedene Aufgabenfelder im Bereich Key-Account-Management bei der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG
    • Studien- und berufsbegleitende Tätigkeiten im Bereich „strategische Unternehmensanalysen“
    • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der FH Heilbronn und Studium zum MBA an der University of Louisville, Kentucky, USA
    • Ehemalige Berufstätigkeit als Handwerksmeister im elterlichen Unternehmen

    Termine

    Infoveranstaltungen

    Machen Sie sich Ihr eigenes Bild vom Weiterbildungsangebot und klären Sie Ihre Fragen im Gespräch mit Dozenten und Organisatoren, vor Ort an der OHM Professional School oder via Webinar von Ihrem Arbeitsplatz oder von zu Hause aus.

    Die Termine 2018 im Überblick (weitere werden noch bekanntgegeben):

    • Mittwoch, 31.01.2018 18:30-20:00 Uhr - Info-Abend vor Ort

    Die Informationsveranstaltungen sind unverbindlich und kostenfrei. Aus organisatorischen Gründen bitten wir um eine Anmeldung über unsere Website oder per E-Mail (unter Angabe Ihrer vollständigen Kontaktdaten) an bettina.schoepf@th-nuernberg.de.

    Downloads

    Anreise

    Anreise

    OHM Professional School/Technische Hochschule Nürnberg
    Kressengartenstraße 2
    90402 Nürnberg

    Von der A9 kommend fahren Sie am Autobahnkreuz Nürnberg auf die A3 in Richtung Würzburg und verlassen Sie an der Autobahnausfahrt Nürnberg-Mögeldorf die Autobahn. Biegen Sie ab auf die ST2241 (Laufamholzsstraße) in Richtung Nürnberg und folgen Sie dem Straßenverlauf über die Ostendstraße in die Kressengartenstraße.

    Von der A3 kommend verlassen Sie an der Autobahnausfahrt Nürnberg-Mögeldorf die Autobahn. Biegen Sie ab auf die ST2241 (Laufamholzsstraße) in Richtung Nürnberg und folgen Sie dem Straßenverlauf über die Ostendstraße in die Kressengartenstraße.

    Von der A6 kommend fahren Sie am Autobahnkreuz Nürnberg-Ost auf die A9 in Richtung Berlin. Wechseln Sie am Autobahnkreuz Nürnberg auf die A3 und verlassen Sie an der Autobahnausfahrt Nürnberg-Mögeldorf die Autobahn. Biegen Sie ab auf die ST2241 (Laufamholzsstraße) in Richtung Nürnberg und folgen Sie dem Straßenverlauf über die Ostendstraße in die Kressengartenstraße.

    Von der A73 kommend fahren Sie am Autobahnkreuz Fürth-Erlangen auf die A3 in Richtung Regensburg und verlassen Sie an der Autobahnausfahrt Nürnberg-Mögeldorf die Autobahn. Biegen Sie ab auf die ST2241 (Laufamholzsstraße) in Richtung Nürnberg und folgen Sie dem Straßenverlauf über die Ostendstraße in die Kressengartenstraße.

    Fahren Sie mit den S-Bahnen S1 Richtung Lauf oder S2 Richtung Feucht/Altdorf vom Hauptbahnhof bis zur Haltestelle Dürrenhof, von der Haltstelle sind es ca. 3 min. Gehzeit. Alternativ benutzen Sie die Straßenbahn Linie 5 Richtung Tiergarten vom Hauptbahnhof. An der Haltestelle Dürrenhof steigen Sie aus. Von hier aus sind es ca. 3 min. Gehzeit.