Allgemein

Aufgaben des Projektmanagements

  • Sie entwickeln neue Produkte.
  • Sie planen die Einführung neuer Produktionstechniken.
  • Ihre Firma möchte ein neues Marketing-Konzept erarbeiten.
  • Sie planen die Veränderung der Organisationsstruktur Ihrer Firma.

Die Verschärfung und Internationalisierung des Wettbewerbs stellt Sie vor neue Herausforderungen. Die bloße Optimierung des Gewohnten genügt oft nicht mehr, um diese bestehen zu können.

Leistungen des Projektmanagements

Mit einem soliden Projektmanagement können Sie alle Prozesse zur Lösung zukunftsrelevanter, komplexer Aufgabenstellungen initiieren und steuern. Der Einsatz von Projektmanagement erleichtert Ihnen die Koordination, Durchsetzung und Kontrolle von schwierigen Vorhaben. Mit professionellem Projektmanagement sparen Sie erfahrungsgemäß ca. 20% an Kosten und Zeit bei 5-10% Mehraufwand durch das Projektmanagement.

Zielgruppe

Projektverantwortliche, -leiter, -manager und -mitarbeiter

Inhalt

Inhalte des Seminars:

  • Grundlagen des Projektmanagement
  • Warum Projektmanagement
  • Elemente des Projektmanagements
  • Projektorganisation und -strukturen
  • Zielfindung und Zielfestlegung
  • Projektstrukturpläne
  • Zeitliche Strukturierung Phasenmodell Ablaufplanung Meilensteine
  • Kostenplanung Projekt-Cash-Flow Kapazitätsplanung
  • Zeit- und Kostenkontrolle
  • Statusermittlung und Berichtswesen
  • Änderungsmanagement
  • Übungen

 

 

 

Eckdaten

Termin: nach Vereinbarung
Preis: 650,- EUR (MwSt. frei) incl. Skript/ Verpflegung/ Arbeitsmaterial)

Die Teilnehmergebühr wird nach Eingang der Rechnung fällig. BayME-Mitgliedsfirmen erhalten 10% Rabatt.