Inhalte

  • Agile Haltung und Werte und Unterschiede zu klassischer Führung
  • Rahmenbedingungen für agiles Führen – wo ist es sinnvoll? Wo nicht?
  • Einstieg in agiles Arbeiten im Team gestalten
  • Agiles Führen und Coachen – was tue ich als Führungskraft? Was nicht (mehr)?
  • Ihre Fragen, Anliegen, Praxiserfahrungen

    Methodik

      • Impulsvorträge
      • Fallstudien
      • Vorstellen und Ausprobieren agiler Führungsmethoden
      • Kollegiale Fallbearbeitung und voneinander lernen
      • Persönliche Reflexion