Inhalte

  • Von der Vision zum Ergebnis im virtuellen Team
  • Ziele und Aufgaben klar definieren
  • Vertrauensbildung über Distanz
  • Chancen und Risiken der aufgabenorientierten Projektarbeit
  • Aufsetzen und Leiten virtueller Projekte
  • Entwicklung von Teamregeln für erfolgreiche, grenzübergreifende Zusammenarbeit
  • Umgang mit der virtuellen Technologie
  • Professionelles Delegieren an Mitarbeiter in virtuellen Teams: Remote Leadership
  • Interkulturelle Kommunikation im multikulturellen Team

Methoden

  • Impulsvorträge
  • Fallstudien
  • Interaktive Übungen
  • Peer-Coaching
  • Simulation