Zunehmend stehen Führungskräfte und Mitarbeiter vor der Herausforderung, dass Teams aus Mitgliedern an verschiedenen Standorten bestehen - mit allen Chancen und Herausforderungen. In verschiedenen Zeitzonen und außerhalb gewohnter organisatorischer Gegebenheiten zu denken und zu handeln gehört zum Alltag virtueller Teams und zu den größten Challenges der Führungskraft von heute.

Wie führe ich ein virtuelles Team?

Im Seminar erfahren Sie:

  • Wie sie virtuelle Teams erfolgreich führen.
  • Wie Sie mit sinnstiftenden, gemeinsamen Zielen ein Wir-Gefühl trotz räumlicher Distanz
  • schaffen, um die Zusammengehörigkeit im virtuellen Team zu optimieren.
  • Wie Sie den Weg zum virtuellen Hochleistungsteam managen. Sie lernen, wie Sie
  • vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen schaffen und aufrechterhalten.
  • Sie erfahren, wie Sie die adäquaten Medien für jede Art des virtuellen Austausches selektieren.
  • Darüber hinaus gewinnen Sie einen Einblick in die Besonderheiten kultureller Unterschiede in der virtuellen Zusammenarbeit.

 

Das Seminar verbindet Theoriemodelle aus der virtuellen Teamführung mit praxisrelevanten Übungen. Daraus ergibt sich eine hohe Praxis- und Anwendungsorientierung. Impulsvorträge, Interaktive Übungen und Simulationen wechseln sich ab und sorgen dafür, dass Sie interaktiv in das Seminar eingebunden werden.