Seminar "Post-Merger-Integration im deutsch-chinesischen Kontext"

Nach einer rechtlichen Zusammenlegung von Unternehmen liegt das Hauptaugenmerk auf der harmonischen Verschmelzung der unterschiedlich gewachsenen und vorhandenen Strukturen, Prozesse etc. der Unternehmen.
Lernen Sie im 2-tägigen Praxisseminar alles Wissenswerte rund um den Integrationsprozess und gelangen Sie so vom erfolgreichen Merger zur nachhaltig gelungenen Integration.

Seminarziele

Erlernen des grundsätzlichen Aufbaus des Integrationsprozesses
Erkennen und Berücksichtigen der Unterschiede in Kommunikation, Planung, Führung und Organisation
Sicherung der erfolgreichen Umsetzung der Aktivitäten

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektmitarbeiter (Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Projektmanager, allgemeine Projektmitarbeiter)
Deutsche KMUs sowie Großunternehmen und deren chinesische Mutterunternehmen

Sonstiges

Eine Durchführung ist auch in chinesischer Sprache möglich!

Programm & Methoden

Welches Programm erwartet die Teilnehmer?

Unser Seminar vermittelt stets aktuelles Expertenwissen. Sie erhalten in der Intensivschulung an zwei Tagen praxisnah alles Wissenswerte zu:

Erarbeitung eines übergreifenden Post-Merger-Integrationsprozesses (PMI) unter spezieller Berücksichtigung deutsch-chinesischer Einflussfaktoren
Status-Quo-Analyse: Operativer Health Check, Audit des Geschäftsmodells und interkulturelle Herausforderungen
Strategische und operative Zielformulierung, Synergieziele sowie Intercultural Fit
Change Management, Verbesserungsmaßnahmen und Aktionsplanung
Ergebnissicherung und Transformation des PMI in das Tagesgeschäft

Welche Methoden kommen bei der Wissensvermittlung zum Einsatz?

Vortrag/Frontalunterricht
Partner-/Gruppenarbeiten
Teilnehmerdiskussion

Zum Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der OHM Professional School.

Termin / Ort / Konditionen

Das Seminar wird an den folgenden Terminen angeboten:

11.-12.02.2020
12.-13.05.2020
15.-16.09.2020 (auf Chinesisch)
17.-18.11.2020

jeweils 9:00-17:00 Uhr

Ort

OHM Professional School, Nürnberg

Teilnahmegebühr

1.580,00 € (inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung)

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG

Konditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist jeweils 4 Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.

Referentin

Referenten

Xia Xu-Fees

Geschäftsführerin, China Business Upgrade

Inhaberin China Business Upgrade | Consulting and Training

Spezialisierung:

General Management: Aufbau und Führung von chinesischer Tochtergesellschaft mit funktionsübergreifender Steuerung
China-Expertise: Verständnis der chinesischen Landes- und Unternehmenskultur und der sich daraus ergebenden interkulturellen Management-Probleme sowie deren Bewältigung
Systematisch-analytisches Arbeiten: sorgfältige Untersuchung von komplexen Problemstellungen, Erarbeitung von geeigneten Lösungsmaßnahmen sowie deren Durchführung und Kontrolle