Termin:
11.11.2021
12.11.2021

Sprache:
Deutsch

Ort:
Nürnberg, OHM Professional School

Investition:
1280 €
995 € Frühbucher bis 8 Wochen vor Termin

Anmeldeschluss:
01.11.2021

Dauer:
2 Tage

Ansprechpartner:

Claudia Bauer

Marketing & Veranstaltungsmanagement

+49 911 424599-12

E-Mail

Zum Seminar

Seminar "Mittelständige Unternehmen erfolgreich führen!"

Ein mittelständisches Unternehmen zu führen ist etwas ganz besonderes. Täglich ist der Spagat zwischen pragmatischer Umsetzung und grundlegender Strategie, zwischen Kundenwünschen und Mitarbeitervorstellungen zu relisieren. Wie damit umzugehen ist, kann man in vielen Büchern zu moderner Unternehmensführung nachlesen. Die meiste Literatur beschreibt dabei amerikanische Führungsmuster. Der deutsche Mittelstand ist aber einzigartig und in dieser Form in fast keinem anderen Land anzutreffen. Das Seminar und die ganze Reihe zeigt auf den Mittelstand spezialisierte Muster für eine wirtschaftlich nachhaltige Unternehmensführung auf. Direkt umsetzbar für mehr Erfolg im Berufsalltag.

Seminarziele

Sie erfahren in diesem Kompaktseminar praxisnah und pragmatisch

  • wie Sie den guten Umsatz vom restlichen unterscheiden und wie sie dadurch Ihren Gewinn steigern
  • Sie lernen Wege kennen, wie Sie aus dem laufenden Geschäftsbetrieb kurzfristig Liquidität frei machen können
  • Ihnen wird die Kenngröße vermittelt, mit der Sie Ihren Unternehmenserfolg beobachten können.

Nehmen Sie Expertentipps mit, um sie anschließend direkt in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Erfolgreicheres Arbeiten, mehr Gewinn und motivierte, begeisterte Menschen die gemeinsam an einem Strang ziehen, sind die Resultate. Sie werden erfahren, dass diese Weiterbildung sich gelohnt hat. Probieren Sie es aus!

Zielgruppe des Seminars

Das Seminar richtet sich an Vertreter des Mittelstands in der Größe 50 Mitarbeiter bis 2500 (ohne Konzernkonsolidierung)

Der angesprochene Personenkreis im Unternehmen umfasst hierbei:

  • Unternehmer
  • Geschäftsführer/-in
  • Kaufmännische/r Leiter/-in
  • Controller/-in
  • Nachfolger-Generation

Sonstiges

Zusätzlich bieten wir das Seminar für größere Unternehmen und Konzerne zur Durchführung im Unternehmen vor Ort an!
Das Seminar kann zusätzlich als Online-Hybrid-Seminar durchgeführt werden.
Bei Interesse sprechen Sie uns direkt an.

Programm & Methoden

Welches Programm erwartet die Teilnehmer/innen?


Das Seminar vermittelt kompakt an zwei Tagen das Wissen für eine erfolgreiche Unternehmensführung anhand weniger Kenngrößen und pragmatischer Vorgehensweisen, die sich in der Praxis bewährt haben.
Ihre persönliche Praxis wird im Vordergrund stehen, inkl. des Transfers vom Erlernten in Ihre persönliche Umgebung.

Folgende Programmpunkte werden erörtert:

  • Die Logik des Umsatzqualität
  • Methode zur Gewinnsteigerung durch Umsatzselektion
  • Den Mitarbeiterwert erkennen und steigern
  • Kosten JA, aber bitte nur die gewinnbringenden
  • „Cash is King“: Steuerung der Liquidität
  • Der Unternehmenswert - was das ist und wie man damit steuert
  • Praxisbeispiel 1: Unternehmen, Branche Maschinenbau, 200 Mitarbeiter, nach 18 Monaten die Umsatzrendite massiv gesteigert
  • Praxisbeispiel 2: Unternehmen, Branche Energietechnik, 50 Mitarbeiter, einmal in die Krise und gestärkt wieder raus.

Bei dem April Termin gibt es ein Zusatz-Schwerpunkt

  • Gestärkt aus Krisen hervorgehen

Dafür wird die Unternehmenswertsteuerung etwas verdichtet dargestellt.

Welche Methoden kommen bei der Wissensvermittlung zum Einsatz?

  • Vortrag / Frontalunterricht
  • Teilnehmerdiskussion
  • Gelenktes Gespräch

 

 

Nach erfolgreichem Abschluss des Praxisseminars erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der OHM Professional School über die erfolgreiche Teilnahme am Praxisseminar.

Termin / Ort / Konditionen

Termine

  • 23.-24.04.2021
  • 11.-12.11.2021

Tag 1: 9:00-17:00 Uhr
Tag 2: 9:00-14:30 Uhr

Ort

OHM Professional School, Kesslerstr. 1, 90489 Nürnberg


Investition

  • 1.280 € Standardpreis
  • 995 € Frühbucher bei Buchung bis 8 Wochen vor dem Termin
  • 10% Mengenrabatt bei mindestens 3 Anmeldungen aus einem Unternehmen

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG


Konditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Es gelten unsere AGBs.

Anmeldeschluss ist 4 Wochen vor dem Termin.

Referent

Referent

Dipl.-Ing.
Markus Urrutia
Consabis GmbH
302
302

Unternehmensentwickler und Umsetzungsmanager

  • Gründer und Inhaber Consabis GmbH

Abschlüsse

  • Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH)
  • Project Management Professional (PMI)
  • Restrukturierungsmanager (GSO TH-Nürnberg)

Weitere Qualifikationen

  • Unternehmenswert-Moderator
  • Scrum Master agiles Projektmanagement
  • VSDIA – Moderator – Value Stream Design in Indirect Areas
  • PIA - Moderator – Project Initiation and Acceleration
    Zusatzausbildung „Konfliktmoderation“

www.consabis.de

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