Seminar

Digitalisierung im Einkauf

Inhalt

„Der Einkauf der Zukunft wird aus einer kleinen Gruppe intelligenter Menschen bestehen, die noch intelligentere Systeme bedienen.“ (Kai Nowosel, CPO Accenture, 2015)

Obwohl sie in nahezu allen unseren Lebens- und Arbeitsbereichen eine grosse Rolle spielt, ist die Digitalisierung für viele noch immer die grosse Unbekannte. Das liegt unter anderem daran, dass sie viele Gesichter hat und von unterschiedlichen Standpunkten aus jeweils anders aussieht:

Für die einen ist sie ein Jobwunder, das viele neue Arbeitsplätze schafft, während andere in ihr eine potenzielle Gefahr und einen Jobkiller sehen.

Für IT-Experten bedeutet Digitalisierung die Implementierung und Wartung neuer Systeme, während sie für Anwender und Kunden eine Vereinfachung der Arbeitsprozesse beziehungsweise ein Plus an Serviceleistungen bedeutet.

Basis dieses Konzeptes ist ein 2-Tages-Intensivkurs, der die Teilnehmenden mit fundiertem Basis- und Hintergrundwissen versorgt und sie gleichzeitig befähigt, kreative Ideen für neue Digitalisierungsansätze entlang der Einkaufsprozesse zu entwickeln, denn…

„Die Fabrik der Zukunft wird zwei Angestellte haben, einen Menschen und einen Hund. Der Mensch ist dazu da, den Hund zu füttern. Der Hund, um den Menschen davon abzuhalten, die Geräte anzufassen.“ (Warren G. Bennis, Präsident der Universität Cincinnati)

Vor dem Training ermitteln wir mit einem Fragebogen den

• Status Quo
  • Ist Analyse des Digitalisierungsgrades der teilnehmenden Firmen
  • Identifizierung der heute benutzten Tools und Systeme im Einkauf

Seminarziel

• Fundiertes Wissen über alle Aspekte der Digitalisierung und Automatisierung in Einkauf und anderen Bereichen
• Bedeutung der Datenqualität als Voraussetzung verstehen
• Chancen und Risiken einschätzen können
• Zusammenhänge zwischen Digitalisierung und Einkauf 4.0 verstehen
• Keine Angst vor der Digitalisierung bekommen
• Erkennen, was heute möglich ist und bald möglich sein wird – bei strategischen und operativen EK-Prozessen
• Tools mit ihren Stärken und Schwächen kennenlernen
• Begeisterung entwickeln, eigene Ideen zur Nutzung der Digitalisierung für das Unternehmen zu entwickeln

Zielgruppe

Projektmanagement und alle Mitarbeitenden des Einkaufs (inkl. Führungskräfte), die ihr Grundwissen und damit ihren Wertbeitrag bei der Automatisierung und Digitalisierung der Einkaufsprozesse und damit des ganzen Einkaufs steigern wollen.

Programm

• Historie und Definitionen
  • Begriffsbestimmungen zur Digitalisierung im Einkauf
  • Digitalisierung oder Automatisierung?
• Datenanalyse zuerst
  • Bedeutung der Daten
  • Vollständigkeit der Daten
• Prozesse und ihre Automatisierbarkeit
  • Prozesse Operativer EK
  • Prozesse Strategischer EK
  • Angrenzende Prozesse (z.B. Buchhaltung und Disposition)
• Die Zukunft des Einkaufs
  • EK 4.0: Was bedeutet das für uns?
  • Die zukünftigen Rollen und die Anforderungen an operative und strategische Einkäufer
• Risiken der Digitalisierung
  • Risiken für den Arbeitsplatz
  • Risiken für die Arbeitsinhalte
  • Risiken durch starke Veränderungen
• Chancen der Digitalisierung
  • Wettbewerbsfähigkeit, Effizienzen, Einsparung und Co.
  • Arbeitsplatzsicherung trotz Automatisierung
  • Persönliche Entwicklung, neue Karrierepfade etc.
• Tools und ihre Stärken/Schwächen
  • Welche sind für welchen Zweck geeignet?
  • Grundsatzfrage: Systemanbieter oder Spezialisten?
  • Wie reif sind denn die Programme?
  • Wie gut stellen sie Standard-Prozesse dar?
  • Wie flexibel sind sie in ihrer Anpassung?
  • Die Grenzen von Systemen (und Prozessen)
• Best Practises
  • Was machen eigentlich die Anderen?
    • Anwendungsbeispiele aus anderen Branchen und Industrien
    • Ist KI wirklich intelligent?
• Strategien
  • Voraussetzungen und Implementierungs-Strategien
    • Daten- und Prozessoptimierung
    • Schritt für Schritt oder „der große Wurf“?
  • Prozesskostenrechner für den Business Case
  • ROI Rechner für die Entscheidung
• Es ist höchste Zeit…..
  • Konsequenzen des „Verschlafens“
    • Was ist, wenn der Kunde/Lieferant zur Digitalisierung zwingt?
    • Verschenkte Effizienzen, schlechtere Reputation etc. etc.
• Ideen-Schmiede
  • Kreativ-Workshop zum Abschluss
    • Was könnten wir denn noch alles digitalisieren?
    • Welche Tools würden noch zu uns (unseren Prozessen) passen?

Hinweis

Das Seminar kann auch als individuell angepasste Inhouse-Schulung angeboten werden. Sprechen Sie uns an!

Methodik

• Vortrag/Frontalunterricht
• Partner-/Gruppenarbeit
• Workshop
• Einzelarbeit

Termine & Ort

Termin

Präsenz-Durchführung

• 08.-09. Oktober 2024

im Zeitraum 9:00 - 17:00 Uhr an der
OHM Professional School, Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg.

Die Durchführung ist generell in Präsenz geplant, kann aber auch bei Bedarf Online erfolgen.

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz-Durchführung

• 1495 €

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG.

Im Preis inbegriffen sind digitale Seminarunterlagen, Snacks und Getränke am Vor- und Nachmittag und eine Teilnahmebescheinigung.

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.