Seminar

Führungsinstrumente in Sozialen Diensten und Einrichtungen

Inhalt

Die Vereinbarung von Zielen, das Führen von Mitarbeitergesprächen, die Delegation von Aufgaben und Entscheidungskompetenzen, die Kontrolle und Kritik von Arbeitsergebnissen, der Einsatz von Projektgruppen und Teams, Personalbindung und Personalentwicklung gehören auch in Sozialen Diensten und Einrichtungen zu Kernaufgaben bzw. Instrumenten des Führens und Leitens.

Das Seminar "Führungsinstrumente in Sozialen Diensten und Einrichtungen" ist das Zweite in der Seminarreihe "Führen und Leiten in Sozialen Diensten und Einrichtungen".

Die Seminarreihe "Führen und Leiten in Sozialen Diensten und Einrichtungen"

In dieser Seminarreihe werden verschiedene Aspekte der Führung sozialer Dienste und Einrichtungen praxisorientiert vorgestellt. Es ist möglich die Seminare entweder einzeln zu buchen oder die gesamte Seminarreihe zu belegen.

Die Seminarreihe im Überblick:

1. Führungskompetenzen entwickeln und reflektieren
2. Führungsinstrumente (u.a. Führung von Mitarbeitergesprächen)
3. Konfliktmanagement (Diagnostik und Behandlung von Konflikten in Organisationen und Teams)
4. Teamführung und Teammoderation, Durchführung von Dienstbesprechungen
5. Reden, Verhandeln, Argumentieren, Präsentieren (rhetorische Übungen für Führungskräfte)

Seminarziel

In diesem Seminar werden Konzepte für den Einsatz der verschiedenen Führungsinstrumente vorgestellt. Ein besonderer Fokus dieses Seminars liegt auf der Frage, inwiefern die praktische Umsetzung  dieser Führungsinstrumente die besondere Kultur und den Erfolg eines Sozialen Dienstes oder einer Einrichtung mitprägen kann.

Die Teilnehmer*innen haben die Möglichkeit ihre eigenen Erfahrungen mit den genannten Instrumenten zur Diskussion zu stellen.

Zielgruppe

Beginnende oder bereits erfahrene Führungskräfte aller Ebenen und Funktionen in Sozialen Diensten und Einrichtungen.

Programm

Die wichtigsten Inhalte im Überblick:

• Überblick über verschiedene Führungsinstrumente (u.a. MA-Gespräche, Zielvereinbarungen, Delegation von Aufgaben, Personalbindung)
• Der Gebrauch von Führungsinstrumenten in einem kooperativen Führungsstil
• Analyse von Fallbeispielen und Materialien zum Thema

Methodik

Dieses Seminar basiert auf Impulsvorträgen, Vorstellung von Instrumenten und Gesprächsleitfäden, Partner-/ Gruppenarbeiten, Reflexion eigener Praxisbeispiele.

Termine & Ort

Termin

• 22. - 23. April 2024
  9:30 - 17:00 Uhr

Die Durchführung ist in Präsenz an der
OHM Professional School, Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz

• 385 € Standardpreis
• 346,50 € Sonderpreis bei Buchung mehrerer Seminare der Seminarreihe "Führungskompetenzen entwickeln"

Die Seminargebühr enthält die Seminarunterlagen, die Tagesverpflegung und eine Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.