Seminar

Grundlagen des Einkaufs

Inhalt

Der Einkauf entwickelt sich in den letzten Jahren immer mehr vom (oft) reinen Beschaffer in Richtung einer wertschöpfenden Abteilung, die Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Das gilt sowohl für den Direkten als auch für den Indirekten Einkauf.
Trotzdem oder gerade deswegen bleiben Grundkenntnisse über Einkaufsprozesse und Methoden genauso wichtig wie eh und je. Die Einkaufserfolge werden mit zunehmendem Wissen und dessen Anwendung immer größer und nachhaltiger.
Und am Ende steht ein solides Einkaufsreporting, das den Erfolg auch im ganzen Unternehmen sichtbar macht!

Dieser 2-Tages-Intensivkurs, versorgt die Teilnehmenden mit fundiertem Hintergrundwissen und befähigt sie gleichzeitig, das Berufsbild „Einkauf“ erfolgreicher und professioneller auszufüllen.

„Was in dieser Welt einen guten Kaufmann auszeichnet, ist ein Vorsprung an Information und die Fähigkeit, diese zu nutzen.“ (Jacob Fugger 1485)

Seminarziel

• Verständnis der klassischen Einkaufsthemen und deren Einordnung in die Einkaufshistorie und -Zukunft
• Tiefes Verständnis für die unterschiedlichen Einkaufsbereiche und deren Abhängigkeiten
• Anwendung der heute angesagten Methoden im richtigen Einkaufs-Umfeld
• Vertiefung der Kenntnis von Zusammenhängen mit anderen Abteilungen im Unternehmen
• Fähigkeit, bestehende Arbeitsabläufe zu hinterfragen und zu optimieren
• Ansätze für Digitalisierung und Automatisierung von Einkaufsprozessen erkennen

Zielgruppe

Alle Mitarbeitenden des Einkaufs, die ihr Grundwissen und damit ihren Wertbeitrag in Einkauf verbessern wollen – nicht nur Quereinsteiger.

Programm

Das Seminar widmet sich an zwei Tagen allem Wissenwerten rund um den Einkauf:

• Historie und Definitionen
• Betriebs- und volkswirtschaftliche Grundlagen:
  • Materialwirtschaft, Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft
  • Volks- und betriebswirtschaftliche Größen
• Organisationsformen
• Übergeordnete Prozesse
• Einkaufspolitik
• Einkaufsmarketing
• Einkaufsstrategien
• Operative Prozesse:
  • Einkaufsvorbereitung, -abwicklung und -abstimmung
• Strategischer Einkauf:
  • Bedarfsanalyse
  • Leistungsspezifizierung
  • Einkaufshebel
  • Preisanalyse
  • Risikomanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Innovationsmanagement
• EK-Controlling als Notwendigkeit
• Tools und Systeme für den Einkauf
• Nutzen von Lieferantenwissen und –Innovation als strategischer Ansatz

Hinweis

Das Seminar kann auch als individuell angepasste Inhouse-Schulung angeboten werden. Sprechen Sie uns an!

Methodik

Das Seminar findet statt in einer Mischung aus:

• Vortrag/Frontalunterricht
• Partner-/Gruppenarbeit
• Workshop
• Einzelarbeit

Termine & Ort

Präsenz-Durchführung

• 23.-24. Juli 2024

im Zeitraum 9:00 - 17:00 Uhr an der
OHM Professional School, Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg.

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz

• 1.495 €

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG.

Im Preis inbegriffen sind digitale Seminarunterlagen, Snacks und Getränke am Vor- und Nachmittag und eine Teilnahmebescheinigung.

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.