Seminar

Teamführung und Teammoderation

Inhalt

Das Seminar "Teamführung und Teammoderation" ist das Vierte in der Seminarreihe "Führen und Leiten in Sozialen Diensten und Einrichtungen".

Eine soziale Dienstleitungsorganisation oder Einrichtung benötigt für ihre Funktionsfähigkeit u.a. eine produktive Teamarbeit. Der Erfolg der Teamarbeit wird daran gemessen, dass sie ihre Zwecke erreicht und ein befriedigendes Betriebsklima schafft. Erfolgreiche Teams zu entwickeln und zu steuern gehört deswegen zu den wesentlichen Aufgaben des Führens und Leitens.

Die Seminarreihe "Führen und Leiten in Sozialen Diensten und Einrichtungen"

Die Seminarreihe besteht aus fünf Einzelseminaren, die sowohl insgesamt als auch einzeln gebucht werden können. 
Die Seminarreihe im Überblick:

1. Führungskompetenzen entwickeln und reflektieren
2. Führungsinstrumente (u.a. Führung von Mitarbeitergesprächen)
3. Konfliktmanagement (Diagnostik und Behandlung von Konflikten in Organisationen und Teams)
4. Teamführung und Teammoderation, Durchführung von Dienstbesprechungen
5. Rhetorische Übungen für den Führungsalltag (u.a. reden, argumentieren, moderieren, verhandeln)

Seminarziel

Hauptthema dieses Seminars ist die Frage, was ein gutes Team auszeichnet und welche Faktoren zu seinem Erfolg führen. Damit in Teams der Informationsaustausch, die Zusammenarbeit einzelner Fachkräfte und die Entwicklung von Inhalten gelingen kann, bedarf es einer effektiven Moderation. Moderation wird hier verstanden als ein Verfahren zur zielgerichteten Erarbeitung von Ergebnissen, denen aufgrund eines breiten, kooperativen Entstehungsprozesses in der Regel die Chance einer großen Akzeptanz zugemessen werden kann. Eine gelungene Moderation fördert die Kreativität von Teams, hilft ihre Potentiale effektiv auszuschöpfen, dient der Konfliktvermeidung und ggf. -bewältigung und unterstützt auf diese Weise das Betriebsklima.

Zielgruppe

Beginnende oder bereits erfahrene Führungskräfte aller Ebenen und Funktionen in Sozialen Diensten und Einrichtungen.

Programm

Das Seminar gibt neben vielen Informationen auch ausführlich Gelegenheit für die Fragen und Problemstellungen aus der Praxis der Teilnehmenden.

Die wichtigsten Inhalte im Überblick:

• Teamarbeit in der Praxis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer (Erfahrungsaustausch)
• Gruppendynamische Problemstellungen in Teams
• Merkmale produktiver Teams
• Informationen und Tipps zur Leitung von Sitzungen und zur Steuerung von Teamarbeit
• Chancen und Risiken verschiedener Moderationsmethoden
• Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teamführung

Methodik

In diesem Seminar erleben Sie eine Mischung aus

• Impulsvortrag
• Partner-/ Gruppenarbeiten
• Rollenspiel
• Praxis an Fallbeispielen

Termine & Ort

Präsenz-Termin 2023:

• 10. - 11. Juli 2023
  9:30 - 17:00 Uhr

Die Durchführung ist in Präsenz an der
OHM Professional School, Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz

• 385 € Standardpreis
• 346,50 € Sonderpreis bei Buchung mehrerer Seminare der Seminarreihe "Führungskompetenzen entwickeln"

Die Seminargebühr enthält die Seminarunterlagen, die Tagesverpflegung und eine Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.