Seminar
Lieferantenmanagement in der Krise
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Termin

Auf Anfrage

Dauer

2 Tage

Ort

Nürnberg

Investition

1.295,00 €

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01

Das Seminar

Lieferantenmanagement in der Krise

Professionelles Lieferantenmanagement ist im Krisenfall wichtig für eine effiziente Supply Chain. Nur wer auch in Krisenzeiten Lieferketten absichert, kann seine Kunden beliefern. Dafür braucht es Methoden und Tools. Diese erlernen Sie praxisnah in unserem 2-Tages-Seminar.

Seminarziel

Als Teilnehmer*in erfahren Sie, wie Sie

  • Risiken in der Lieferkette richtig bewerten
  • Lieferantenbeziehungen systematisch und marktgerecht steuern
  • die Versorgung in der Krise absichern und eigene Interessen vertreten

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

  • Einkauf, Einkaufsleitung
  • Lieferantenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Lead Buyer/ Commodity Manager

Programm

Das Seminar befähigt die Teilnehmenden dazu:

  • die Lieferkettenrisiken/-chancen richtig zu verstehen
  • Lieferantenbeziehung in der Krise systematisch zu bewerten
  • Lieferanten bei eigener Nachfrageschwäche sowie bei Angebotsschwäche zu managen
  • Voraussetzungen für dynamische Lieferantenwechsel zu schaffen und den Wechsel systematisch zu begleiten
  • Strategische Lieferantendiversifikation ökonomisch sinnvoll zu gestalten
  • Besonderheiten in der Kommunikation und Verhandlung mit Lieferanten in der Krise zu meistern

Hinweis

Das Seminar kann auch als individuell angepasste Inhouse-Schulung angeboten werden. Sprechen Sie uns an!

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Referierende

Elmar Bräkling
Prof. Dr.-Ing.
Elmar Bräkling
Elmar Bräkling
Prof. Dr.-Ing.
Elmar Bräkling
Geschäftsführender Gesellschafter
  PIP-Power in Procurement GmbH

Lehr- und Fachgebiete

  • Beschaffung
  • Logistik
  • Operations Management

Weitere Informationen

  • Aktuell, seit 2008
    • Professor für ABWL, insb. Beschaffung und Logistik an der HS Koblenz
    • Geschäftsführender Gesellschafter der PIP-Power in Procurement GmbH, Koblenz
    • Of-Counsel der Kanzlei Schneiders und Behrendt, Bochum
  • bis 2008
    • beruflich tätig bei der Daimler AG u.a. als Leiter International Procurement Services / Consulting & Engineering, Stuttgart
    • beruflich tätig in der Versicherungswirtschaft (Berufsgenossenschaft für Fahrzeughaltungen und Haftpflichtverband der Deutschen Industrie VVaG)
Geschäftsführender Gesellschafter

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Organisation

Methodik

Zur Vermittlung des Praxiswissens kommen diese Methoden zum Einsatz:

  • Vortrag/Frontalunterricht
  • Teilnehmerdiskussion
  • Praxisübungen

Termine & Ort

Termine werden auf Anfrage mit den Referierenden abgestimmt. Senden Sie uns gerne Ihre Anfrage oder auch direkt Terminwünsche zu!

Das Seminar findet als Präsenz-Veranstaltung an der
OHM Professional School, Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg statt.

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz

  • 1.295 €

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG.

Im Preis inbegriffen sind digitale Seminarunterlagen, Snacks und Getränke am Vor- und Nachmittag und eine Teilnahmebescheinigung.

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.