Seminar

Nachhaltigkeit im Einkauf

Inhalt

Die 9 Sorgfaltspflichten des Lieferkettengesetzes: Durchführung regelmäßiger Risikoanalysen, Präventionsmaßnahmen im eigenen Geschäftsbereich und bei unmittelbaren Zulieferern, Ergreifen von Abhilfemaßnahmen, Umsetzung von Sorgfaltspflichten bei mittelbaren Zulieferern, Dokumentation und Berichterstattung, Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens, Festlegung einer betriebsinternen Zuständigkeit, Verabschiedung einer Grundsatzerklärung, Einrichtung eines Risikomanagements…?

SKIP, Reach, ISO, EMAS, Pefas, SDG’s, GRI, DNK, ILO, Scope 1,2,3…?
Was müssen wir alles kennen, beachten und befolgen? Was ist Pflicht bzw. Gesetz, und was ist Kür?

Überblick in diesem Dschungel von nationalen und internationalen Bestimmungen, Maßnahmen und Pflichten zu bewahren, ist gar nicht so leicht.

Basis dieses Konzeptes ist ein 2-Tages-Intensivkurs, der die Teilnehmenden mit fundiertem Hintergrundwissen versorgt und sie gleichzeitig befähigt, zwischen „muss“ und „kann“ zu unterscheiden, sowie die notwendigen Quellen und Portale zu benutzen und die für das eigene Unternehmen angesagten Maßnahmen zu treffen.

Seminarziel

• Fundiertes Verständnis von Nachhaltigkeit, nachhaltigem Wirtschaften und nachhaltiger Beschaffung
• Kenntnis der Gesetze und Regeln sowie der Systeme und Standards
• Identifizieren von Hebeln & Chancen für die wirtschaftliche Perspektive
• Kompetenz wesentliche Handlungsfelder zu definieren
• Kennen von Zielen & Maßnahmen für ein Nachhaltigkeitsprogramm entlang des Beschaffungsprozesses und im Lieferantenmanagement
• Erfahren praktischer Umsetzungsmöglichkeiten

Zielgruppe

Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik und Vertrieb, sowie alle, die für die Nachhaltigkeit im Unternehmen zuständig sind.

Programm

• Grundlagen-Information / Definitionen
  • Einführung in Nachhaltigkeit, nachhaltiges Wirtschaften und nachhaltige Beschaffung
  • Kreislaufwirtschaft & regenerative Beschaffung
  • Die 3 Dimensionen der Nachhaltigkeit (sozial, ökologisch, ökonomisch)
  • Die 2030 Agenda der UN und die Sustainable Development Goals (SDGs)
  • Gesetze, Regeln, Gesetzesentwürfe
  • Fokus Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
  • Hintergründe zur Entstehung des Gesetzes (VN-Leitprinzipien, OECD)
  • Welche Pflichten ergeben sich generell für Unternehmen (u.a. Bemühenspflicht)
  • Die 9 Sorgfaltspflichten im Überblick
  • Welche Unternehmen sind wann betroffen?
  • EU-Richtlinien & internationale Regulierungen (SKIP, Reach, Produzentenhaftung etc.)
  • Compliance vs. Nachhaltigkeit
  • Die Hebel & Chancen einer nachhaltigen Beschaffung / Business Case / „ROI“
• Die Implementierung („die Macht des Einkaufs“)
  • Organisatorische Verankerung
  • Commitment vom Top-Management und Einbindung von Stakeholdern
  • Praxisbeispiele Nachhaltigkeit im Einkauf anderer Unternehmen
  • Managementsysteme & Standards (ISO, EMAS & BME)
  • Wesentliche Handlungsfelder definieren (Wesentlichkeitsmatrix)
  • Identifikation von Risiken in der Lieferkette – Hilfsmittel / Tools
  • Relevanz von Beschaffungsmärkten und Warengruppen / Materialien
  • Relevanz von Nachhaltigkeitsrisiken
• Ziele & Maßnahmen für ein Nachhaltigkeitsprogramm
  • SMARTE Ziele für eine nachhaltige Beschaffung
  • Konkrete Maßnahmen entlang des Beschaffungsprozesses und im Lieferantenmanagement
  • Bedarfsanalyse
  • Beschaffungsmärkte und Warengruppenstrategie
  • Lieferantenauswahl (Lieferantenselbstauskunft, Lieferantenbewertung und Lieferantenaudits)
  • Labels & Siegel (Datenbanken und Qualitätskriterien)
  • Vertragsmanagement und Supplier Code of Conduct
  • Lieferantenentwicklung und Monitoring (z.B. über Plattformen)
  • Operativer Einkauf & Governance (Freigabeprozesse und Beschaffungsrichtlinien)
  • Beschaffungscontrolling (Indikatoren und Kennzahlen zur Erfolgskontrolle)
  • Standards für das Nachhaltigkeitsreporting (Beispiele: UN Global Compact, Global Reporting Initiative GRI, Deutscher Nachhaltigkeitskodex DNK, Gemeinwohlökonomie)
• Deep Dive in die praktische Umsetzung (von Maßnahmen)
  • Sozialer Schwerpunkt: Existenzsichernde Löhne
  • Menschenrechte & ILO Kernarbeitsnormen
  • Mindestlohn vs. Existenzsichernde Löhne
  • Beispiel einer Vorgehensweise zur Umsetzung
  • Ökologischer Schwerpunkt: Klimabilanz – Grundlagen, Sinn und Nutzen
  • Klimabilanz vs. Ökobilanz
  • Zertifikatehandel, Interne und externe CO2 Bepreisung
  • Der CO2-Fußabdruck: Ermittlung des CO2 Ausstoßes (Scope 1, 2 und 3)
  • Beispiel einer Klimaschutzstrategie für den Einkauf

Hinweis

Das Seminar kann auch als individuell angepasste Inhouse-Schulung angeboten werden. Sprechen Sie uns an!

Methodik

Für die Wissensvermittlung kommen folgende Instrumente zum Einsatz:

• Fachvortrag
• Workshop
• Übungen
• gemeinsame Entwicklungen (z. B. World-Café)

Termine & Ort

2 Tage mit 2 Referierenden

• 23.-24. Juli 2024

Jeweils 9:00 - 17:00 Uhr an der OHM Professional School, Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg.

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz-Durchführung (2 Tage, 2 Referierende)

• 1795 €

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG.

Im Preis inbegriffen sind digitale Seminarunterlagen, Snacks und Getränke am Vor- und Nachmittag und eine Teilnahmebescheinigung.

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.