Seminar

Talentmanagement

Inhalt

Talente finden und fördern

Die Wirtschaft ist einem rasanten Wandel unterworfen. Der Prozess der Digitalisierung wurde durch die jüngsten Auswirkungen der Corona-Pandemie dabei nochmals beschleunigt.
Personalverantwortliche, gerade im Bereich der KMU, stehen zunehmend vor der Herausforderung qualifizierte Fach- und Führungskräfte an den richtigen Stellen im Unternehmen einzusetzen und mit den richtigen Aufgaben zu betrauen.

Dazu benötigt es eine Transparenz im Unternehmen, wer die „richtigen“ Mitarbeiter*innen sind, über welche Kompetenzen sie verfügen und wie sie richtig eingesetzt werden können. Auch gilt es weitere Kompetenzen bei den vorhandenen Mitarbeiter*innen aufzubauen und die Organisation so zu gestalten, dass die vorhandenen Fähigkeiten optimal eingebracht werden können.

Das Seminar Talentmanagement befasst sich explizit mit der Identifikation und Entwicklung unternehmensinterner Potenziale. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der praktischen Auseinandersetzung mit dem eigenen Unternehmen. Die integrierten Coachings in Kleingruppen sorgen für den direkten Wissenstransfer in Ihre tägliche Praxis.

Seminarziel

1. Die Teilnehmenden wissen um die Bedeutung, Mitarbeitern ihre Talente und Stärken bewusst zu machen und sie in ihrer Entwicklung zu fördern.
2. Die Teilnehmenden kennen Tools und Verfahren, um Kompetenzen, Interessen und Talente von Mitarbeitern zu erfassen. Sie verstehen, welche Verfahren sich für welchen Bedarf eignen und welche Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Einsatz zu beachten sind.
3. Die Teilnehmenden können betriebliche Anforderungen generell und funktionsbezogen erfassen und daraus Anforderungsprofile ableiten.
4. Die Teilnehmenden können die Aspekte 1-3 zueinander in Beziehung setzen, sie im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen anwenden und so zur Förderung der Beschäftigten in den KMU einsetzen.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an die Mitarbeiter*innen und Führungskräfte im Unternehmen, die sich folgende Fragen stellen und darauf gerne zufriedenstellende Antworten für sich finden möchten:

• Wo müssen wir Stellen besetzen => wo brauchen wir jemanden und was muss er können?
• Wie identifiziere ich die geeigneten Mitarbeitenden, die sich auf dieses Kompetenzprofil hin entwickeln können?
• Wie kann ich diese Potenzialträger entsprechend fördern?
• Nachhaltigkeit => wie kann ich diese Potenzialträger auch an der neuen Stelle begleiten?

Programm

Das Seminar umfasst im Durchführungszeitraum 17.09.-16.12.2021 insgesamt 60 Seminarstunden. Darin enthalten sind 3 Coachingeinheiten in Kleingruppen.
Die Coachings finden nach jedem der insgesamt drei Seminarblöcke statt. Hierbei werden in Kleingruppen und im persönlichen Kontakt mit den Coaches Konzepte erarbeitet, wie das Gelernte in die tägliche Berufspraxis des einzelnen Teilnehmenden integriert werden kann. Zudem gilt es die Praxiserfahrungen im Austausch unter den Gruppenmitgliedern zu reflektieren.

Methodik

• Seminaristischer Unterricht
• Übungen
• Kleingruppenarbeit
• Fallbeispiele
• Diskussion und Reflexion

Die Durchführung des Seminars erfolgt in Präsenz. Sollte dies aufgrund aktueller Auflagen nicht möglich sein, wird die Durchführung als Online Seminar erfolgen. Die virtuellen Seminarräume werden über Zoom oder MS Teams abgebildet.

Termine & Ort

2022 bieten wir das Seminar in einer offenen Durchführung oder als Inhouse-Schulung an. Richten Sie Ihre Terminanfragen per E-Mail oder telefonisch gerne an uns.

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz / Online - 17.-09.-16.12.2021

• 399 €

Die Seminargebühr enthält die Seminarunterlagen, die Tagesverpflegung und eine Teilnahmebescheinigung.

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG

HINWEIS
Die Seminarteilnahme ist unabhängig von einer ESF-Förderung möglich. Das Thema Talentmanagement steht 2022 auf Ihrer Agenda? Dann sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne zu den weiteren Durchführungs- und Teilnahmemöglichkeiten.

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.

Bei der Ausarbeitung des Seminarangebots wurde die OHM Professional School vom Ausschuss Fachkräftesicherung* der IHK Mittelfranken beraten.

* Die Kernaufgabe des Ausschusses liegt in der Beratung der IHK bei allen wirtschaftlich relevanten Fragestellungen aus dem Bereich Fachkräftesicherung. Er wirkt als kompetentes Beratungsorgan für die IHK-Vollversammlung, als Plattform für Austausch sowie als vorausschauender Impulsgeber und Initiator für Projekte, Produkte und fachliche Positionen in allen Fragen der Fachkräftesicherung für den IHK-Bezirk Mittelfranken.