Mittelständische Unternehmen erfolgreich führen

Mittelständische Unternehmen erfolgreich führen

Unternehmen steuern, den Wert erfolgreich steigern

Ein mittelständisches Unternehmen zu führen ist etwas ganz besonderes. Täglich ist der Spagat zwischen pragmatischer Umsetzung und grundlegender Strategie, zwischen Kundenwünschen und Mitarbeitervorstellungen zu realisieren. Wie damit umzugehen ist, kann man in vielen Büchern zu moderner Unternehmensführung nachlesen. Die meiste Literatur beschreibt dabei amerikanische Führungsmuster. Der deutsche Mittelstand ist aber einzigartig und in dieser Form in fast keinem anderen Land anzutreffen. Das Seminar und die ganze Reihe zeigt auf den Mittelstand spezialisierte Muster für eine wirtschaftlich nachhaltige Unternehmensführung auf. Direkt umsetzbar für mehr Erfolg im Berufsalltag.

Seminarziel

Dieses Kompaktseminar vermittelt praxisnah und pragmatisch

• wie Sie den guten Umsatz vom restlichen unterscheiden und wie sie dadurch Ihren Gewinn steigern
• Sie lernen Wege kennen, wie Sie aus dem laufenden Geschäftsbetrieb kurzfristig Liquidität frei machen können
• Ihnen wird die Kenngröße vermittelt, mit der Sie Ihren Unternehmenserfolg beobachten können.

Nehmen Sie Expertentipps mit, um sie anschließend direkt in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Erfolgreicheres Arbeiten, mehr Gewinn und motivierte, begeisterte Menschen die gemeinsam an einem Strang ziehen, sind die Resultate. Sie werden erfahren, dass diese Weiterbildung sich gelohnt hat. Probieren Sie es aus!

Zielgruppe

Das Angebot richtet sich an Vertreter*innen des Mittelstands in der Größe 50 Mitarbeiter bis 2500 (ohne Konzernkonsolidierung)

Der angesprochene Personenkreis im Unternehmen umfasst hierbei:

• Unternehmer*in
• Geschäftsführer*in
• Kaufmännische*r Leiter*in
• Controller*in
• Nachfolge-Generation

Programm

Ihre persönliche Praxis wird im Vordergrund stehen, inkl. des Transfers vom Erlernten in Ihre persönliche Umgebung.

Folgende Programmpunkte werden erörtert:

• Die Logik der Umsatzqualität
• Methode zur Gewinnsteigerung durch Umsatzselektion
• Den Mitarbeiterwert erkennen und steigern
• Kosten JA, aber bitte nur die gewinnbringenden
• „Cash is King“: Steuerung der Liquidität
• Der Unternehmenswert - was das ist und wie man damit steuert
• Praxisbeispiel 1: Unternehmen, Branche Maschinenbau, 200 Mitarbeiter, nach 18 Monaten die Umsatzrendite massiv gesteigert
• Praxisbeispiel 2: Unternehmen, Branche Energietechnik, 50 Mitarbeiter, einmal in die Krise und gestärkt wieder raus.

Optional bieten wir in Abstimmung mit dem Trainer folgenden Zusatz-Schwerpunkt an:

• Gestärkt aus Krisen hervorgehen

Dafür wird dann die Unternehmenswertsteuerung etwas verdichtet dargestellt.

Hinweis

Das Seminar kann auch für größere Unternehmen und Konzerne als individuell angepasste Inhouse-Schulung angeboten werden.
Bei Interesse sprechen Sie uns direkt an!

Methodik

Die Wissensvermittlung erfolgt mittels eines ausgewogenen Mixes aus

• Vortrag / Frontalunterricht
• Teilnehmerdiskussion
• Gelenktem Gespräch

Termine & Ort

Die Terminoptionen für 2021 sind:

Präsenz-Durchführung

• 23.-24.04.2021
• 11.-12.11.2021

Tag 1: 9:00-17:00 Uhr | Tag 2: 9:00-14:30 Uhr

OHM Professional School
Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg

Ergänzend kann das Seminar in einer Hybrid-Durchführung stattfinden. Hierbei werden zu den Teilnehmenden vor Ort weitere Teilnehmende über eine interaktive Online Plattform live dazugeschaltet.

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Präsenz

• 1.280* € Standardpreis
• 995 € Frühbucherpreis bei Buchung bis 8 Wochen vor Termin

*Mengenrabatt abzgl. 10% bei mindestens 3 Anmeldungen aus einem Unternehmen

Die Seminargebühr enthält die Seminarunterlagen, die Tagesverpflegung und eine Teilnahmebescheinigung.

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGBs.