Seminar

Teambuilding

Inhalt

Teambuilding als ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz

Nicht die einzelnen Stars sind es, sondern die Übergabe des Staffel-Stabs ist der Schlüssel zum Staffel Sieg!

Teambildung ist kein Hexenwerk: man kann es lernen! Und dann muss man es nur noch machen - und zwar immer und immer wieder…

Spaß an der Zusammenarbeit im Team erleben, Toleranz und Akzeptanz im Team aufbauen, mit Unterstützung der Teammitglieder Vertrauen in sich selbst und das Team erfahren, Identifikation durch das gemeinsame Teamerlebnis steigern, den eigenen Beitrag zum Erfolg des Teams erleben, für gemeinsame Ziele Verantwortung übernehmen, Commitment für Zusammenarbeit und Kommunikation erarbeiten und in den Unternehmensalltag übertragen: Vom Haufen zur Gruppe zum Team!

Basis dieses Konzeptes ist ein 1-Tages-Intensivkurs mit „Werkzeugkasten-Ansatz“, der die Teilnehmenden in die Lage versetzt, mit den richtigen Tools an der richtigen Stelle und zum richtigen Zeitpunkt Teams deutlich erfolgreicher zu machen und zu steuern, denn…

Teambildung ist keine Maßnahme, sondern eine Reise!

Seminarziel

• Stärken- und Schwächen eines Teams sowie Teamdynamiken analysieren
• Entwicklungsphasen in Teams verstehen
• Erleben der Gruppendynamik
• Umgang mit schwierigen Situationen meistern
• Lösung von Blockaden und Stillständen
• Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
• Entscheidungsprozesse gestalten
• Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
• Bevorzugte Teamrollen und persönliche Vorlieben kennenlernen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle (!) Chefs und Chefinnen, sämtliche Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter*innen mit Personalverantwortung, Teamleiter*innen, Projektleiter*innen und Abteilungsleiter*innen.

Programm

• Teamdiagnose
• Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik
• Teamuhr nach Tuckman:
  • Forming (Testphase)
  • Storming (Nahkampfphase)
  • Norming (Organisierungsphase)
  • Performing (Arbeitsphase)
  • Abschluss: Transforming (Trennungs- und Transferphase)
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
• Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung

Hinweis

Das Seminar ist als Inhouse-Schulung konzipiert. Basis ist ein Schulungstag.
Optional ist zusätzlich eine 1 Tages-Teambildungsmassnahme mit meinen Kooperationspartnern hinzubuchbar. Beispiele gerne auf Anfrage.

Sprechen Sie uns an!

Methodik

Erleben Sie eine abwechslungsreiche Mischung aus

• Vortrag/Frontalunterricht
• Partner-/Gruppenarbeit
• Workshop
• Einzelarbeit

Termine & Ort

Präsenz-Durchführung

• Termine werden nach individueller Abstimmung für die Inhouse-Schulung vergeben.

Der Schulungszeitraum ist 9:00 - 17:00 Uhr in Räumlichkeiten der anfragenden Firmen bzw. in einer Schulungslocation Ihrer Wahl.

Investition & Buchungskonditionen

Investition

Inhouse Schulung in Präsenz-Durchführung

• 3.900 €

Die Teilnahmegebühr ist Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21a/bb UStG

Die Seminargebühr gilt für einen Schulungstag und enthält die Schulungsunterlagen sowie eine Teilnahmebescheinigung.
Je nach Durchführungsort fallen zusätzliche Reise- und Übernachtungskosten an.

Ein konkretes Angebot erstellen wir Ihnen gerne auf Anfrage.

Buchungskonditionen

Sie erhalten kurzfristig eine Anmeldebestätigung. Rechnung und Anfahrtsbeschreibung gehen Ihnen knapp zwei Wochen vor der Veranstaltung zu. Die Teilnahmegebühr überweisen Sie bitte unter Angabe der Rechnungsnummer, des Veranstaltungstitels und Ihres Namens. Bis 14 Tage vor dem Seminar können Sie kostenlos zurücktreten. Bei späterer schriftlicher Abmeldung berechnen wir 50 % Stornogebühr, bei Absagen in der letzten Woche vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 100 %. Sie entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Falls das Seminar durch uns abgesagt wird, werden bezahlte Teilnehmergebühren erstattet, weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Anmeldeschluss ist zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Bitte beachten Sie unsere vollständigen AGB.